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  • 上海监管局:服务前移 应需而为 全力支持第二届进口博览会财务保
  • 日期:2019-11-06   点击:   作者:admin   来源:未知   字体:[ ]

  第二届中国国际进口博览会召开在即。上海监管局认真贯彻落实习总书记关于“进口博览会不仅要年年办下去,而且要办出水平、办出成效、越办越好”的重要指示,在去年工作基础上,延续财务咨询服务小组专班对接的有效做法,主动服务,管家婆马报,切实解决中国国际进口博览局(以下简称:进博局)财务、税务、内控等实际需求,助力做好第二届中国国际进口博览会财务保障工作。

  一、主动做好预算管理与财务政策咨询。一是及时提供部门预算编制、国库业务处理、政府会计制度、公车改革等方面政策资料,帮助其加强预算财务知识储备。二是讲解项目预算编制方法,为其明年科学准确编制项目预算做好准备。三是介绍银行账户开设流程、财政授权支付政策要求,以及新政府会计制度下的账户处理规定,助力其严格资金管理。四是详细讲解事业单位公车改革的制度要求与程序流程,推动改革落地执行。

  二、优先做好银行账户审批。一是实地讲解银行账户开立审批、备案、年检政策,开户银行选择流程与方法,现场演示账户管理系统操作方法;二是现场协助办理外汇账户开设申请,第一时间完成审批,并主动与开户银行沟通,帮助其尽快完成账户开设;三是提醒进博局及时做好公积金、社保等账户备案工作,从账户管理入手,多措并举保障其机构顺畅运转。

  三、全力做好税政咨询与协调协助。一是了解进博局关于增值税税率变更后部分原有收入退回时的税务处理等涉税问题需求,主动协调税务部门及时给予政策解答。二是针对进博会召开前后,进博局业务量急剧增加,核定发票数量及离线开票设备存储介质容量不足,导致无法开票的情况,迅速前往相关税务机构进行实地沟通协调,帮助其第一时间办理好发票增购、设备更换等事宜。

  四、配合做好内控制度建设。邀请上海财经大学内控专家,结合进博局业务实际,共同研究进博局的内控管理与制度建设框架,从顶层设计的角度提出内控管理与制度完善建议。如,从内容完整的角度,建议其按照《行政事业单位内部控制规范》规定,建立包含预算管理、财务管理、资产管理、合同管理等内容的完整控制体系;从制度层次合理的角度,建议建立包括原则、办法、操作细则等不同层次的制度体系;从控制权限相互制衡的角度,建议每项控制制度应体现决策权、执行权和监督权的有效分离。


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